A definição de uma estratégia de desenvolvimento do Concelho é uma tarefa colectiva, para a qual todos temos o dever de contribuir.

Apresentei na crónica anterior a minha proposta de visão estratégica para o desenvolvimento do Concelho – construir um Sabugal enquanto território sustentável e competitivo, atractivo para viver, trabalhar e investir, preservando as memórias, as tradições e a natureza –, tendo deixado claro que o passo seguinte seria a definição de um conjunto de projectos essenciais para a sua concretização.
Entre as diversas metodologias que poderia adoptar para a selecção dos projectos que considero estratégicos para o desenvolvimento do Concelho, optei por tentar enquadrar os mesmos nas lógicas que presidiram à elaboração do Programa Operacional Regional do Centro (POR CENTRO) 2007-2013.
Assim, os projectos que apresentarei enquadram-se nas prioridades estratégicas definidas para a Região Centro e que são:
– A formação de recursos humanos
– O reforço da inovação e da competitividade
– A valorização do território
– A cooperação territorial
O que conduz à definição de projectos que defino como projectos para:
1 – a promoção da qualificação dos cidadãos;
2 – a promoção do crescimento sustentável e sustentado;
3 – a garantia de uma sociedade socialmente justa e coesa;
4 – a qualificação do território concelhio;
5 – o aumento da eficiência da governação local;
e que visam:
1 – o reforço da competititvidade, da inovação e do conhecimento no Concelho;
2 – a melhoria da qualidade de vida e o ambiente urbano, a promoção da competitividade concelhia e a consolidação do sistema urbano;
3 – a melhoria das redes de infraestruturas e de equipamentos e serviços colectivos;
4 – a conservação das condições naturais, contribuindo para a manutenção de espaços ambientalmente bem preservados e protegidos;
5 – a redução dos custos de contexto, facilitando a relação das empresas e dos cidadãos com a administração pública.
«Sabugal Melhor», opinião de Ramiro Matos
ramiro.matos@netcabo.pt